Os consultores de CMI INTERNATIONAL GROUP podem ajudá-lo a fazer mudanças  estruturais  e funcionais em sua organização, maximizando o valor de suas relações estratégicas e minimizando as dificuldades que esses processos acarretam. Além disso, vão lhe prover o conhecimento  e sistemas necessários para que você possa continuar usando nossos métodos e estratégias no futuro.            

Entre os serviços de consultoria oferecidos encontram-se:

• Assessoramento na gestão do fator humano em projetos organizacionais, como por exemplo a implementação de sistemas integrados de informação.  Nessas situações trabalhamos com um modelo de gestão (HUMANWARE) desenvolvido pelo CMI International Group.
• Incremento do maior valor de suas alianças estratégicas com os sócios, outras empresas ou governos.
• Melhora da relação com seus clientes e provedores chave.
• Melhora das relações e dos processos de tomada de decisão entre as diferentes unidades ou departamentos da organização.
• Incrementar a cooperação dos trabalhadores e funcionários dentro da empresa.
• Prevenir conflitos de trabalho, melhorando a relação e comunicação com o pessoal.
• Facilitação de processos de negociação.
• Desenho de processos para prevenir, administrar e resolver conflitos.
• Preparação e coaching de seus negociadores.
• Mediação de conflitos.

Assessoria Transacional

CMI INTERNATIONAL GROUP lhe oferece assessoria no planejamento, preparação e desenho de processos para levar adiante transações importantes no futuro imediato ou mediato. Do outro lado, se uma dinâmica inadequada  de relação em uma transação, está interferindo hoje com a obtenção dos resultados  esperados na substância, permita-nos ajudá-lo a trabalhar em colaboração com as outras partes envolvidas. Alcançaremos no menor tempo, a melhor solução possível que considere tanto a relação quanto a substância.  

Estamos focados em situações complexas tais como:

• Negociações importantes ou relações difíceis com clientes, provedores, distribuidores, concorrentes, etc.
• Dificuldades de colaboração interna dentro de uma companhia ou organização.
• Negociações de trabalho e acordos coletivos.
• Associações de várias companhias em torno de projetos complexos. 
• Tensões entre os assuntos administração e propriedade em empresas familiares.
• Criação de alianças estratégicas, parcerias empresariais e consórcios.